Alternative Decision-Making Models for Financial Portfolio Management: Emerging Research and Opportu

Все про книгу Alternative Decision-Making Models for Financial Portfolio Management: Emerging Research and Opportu

Альтернативні моделі прийняття рішень для управління фінансовим портфелем: нові наукові дослідження та можливості | Економіка є невід'ємним аспектом кожного успішного суспільства, однак основні фінансові практики не змінювались десятиліттями. Аналіз нетрадиційних методів фінансування може запропонувати нові способи забезпечення особистого фінансового ф'ючерсу на індивідуальному рівні, а також стимулювати міжнародну економіку. Книга є важливим джерелом інформації про методи та методики для більш ефективного управління фінансами. У ній висвітлюються такі теми, як теорія портфелю середньої дисперсії, аналіз методом дерева рішень, стратегії захисту ризиків, управління активами та пасивами. Цей посібник ідеально підходить науковцям, студентам, економістам, що прагнуть бути в курсі нових та інноваційних методів у фінансовій сфері.

Alternative Decision-Making Models for Financial Portfolio Management: Emerging Research and Opportunities | Economics is an integral aspect to every successful society, yet basic financial practices have gone unchanged for decades. Analyzing unconventional finance methods can provide new ways to ensure personal financial futures on an individual level, as well as boosting international economies. Alternative Decision-Making Models for Financial Portfolio Management: Emerging Research and Opportunities is an essential reference source that discusses methods and techniques that make financial administration more efficient for professionals in economic fields. Featuring relevant topics such as mean-variance portfolio theory, decision tree analysis, risk protection strategies, and asset-liability management, this publication is ideal for academicians, students, economists, and researchers that would like to stay current on new and innovative methods to transform the financial realm.